سرویس‌ها

ما چه سرویس ها و خدماتی را برای شما داریم

سرویس ها و خدمات ما


ما سعی می کنیم با کمک و همراهی تیمی از افراد قوی و متخصص، همگام با شما به کسب و کارتان کمک کنیم. سرویس ها و خدمات ما تجربه و تخصصی است که کسب نموده ایم و می توانیم برای کمک به شما و کسب و کارهای نوپا در اختیارتان قرار دهیم.

مشاوره مدیریت کسب وکار

  • بررسی چشم انداز و ارزش های مدیریتی کسب و کار
  • بررسی و تجزیه و تحلیل استراتژی، تصمیمات، طرح و برنامه کسب و کار
  • ارزیابی مدل مدیریتی و ارائه راهنمایی های لازم برای بهبود مدیریت کسب وکار
  • بررسی چارت سازمانی
  • بررسی نحوه گزارش دهی در شرکت
  • معرفی ایده‌ها، مفاهیم و روش‌های جدید مدیریتی
  • بازنگری و پیشنهاد بهبود برای خطی‌مشی‌ها، مراحل، روش‌ها و ارتباطات سازمانی
سرویس ها و خدمات ما



مشاوره مدیریت پروژه

  • بررسی نحوه مدیریت پروژه ها در شرکت
  • بررسی حوزه اختیارات مدیران پروژه
  • بررسی گزارش دهی و گزارش گیری مدیران پروژه
  • بررسی سیستم های مدیریت پروژه
  • کمک به پیاده سازی متدولوژی مدیریت اجایل
  • برگزاری ورک شاپ های آموزشی در زمینه مدیریت پروژه، مدیریت زمان، مدیریت منابع و …
سرویس ها و خدمات ما



مشاوره توسعه انسانی

  • انجام مشاوره های روانشناسی فردی و سازمانی
  • برگزاری آزمون های شخصیت و هوش هیجانی و…
  • تشکیل پرونده پرسنلی
  • استخدام و مصاحبه شغلی متناسب با نیاز استارتاپ ها
  • بررسی و ساخت ارزش و فرهنگ سازمانی به کمک افراد هر مجموعه
  • ساخت تیم و صحبت در مورد چالش ها و حل تعارضات
  • نحوه معرفی افراد جدید به تیم
  • بررسی تصمیم گیرهایی در مورد نحوه پاداش، انتقاد از عملکرد افراد
سرویس ها و خدمات ما



مشاوره مالی ومالیاتی

سرویس ها و خدمات ما



مشاوره بازاریابی و ورود به بازار

  • بررسی وبسایت از نظر SEO، بازاریابی موتورهای جستجو ، کانتنت مارکتینگ، بازاریابی شبکه‌های اجتماعی، بازاریابی از طریق ایمیل و… در راستای اهداف برندینگ و فروش
  • بررسی جامعه بازار هدف و رفتارشان
  • اندازه گیری، آنالیز، طراحی و برگزاری کمپین های تبلیغاتی
  • انتخاب درست استراتژی و همکاری با مدیر محصول و مدیر پروژه برای توزیع کارها بین اعضای تیم و نظارت براجرای امور
سرویس ها و خدمات ما



مشاوره حقوقی و قوانین کسب و کار

  • مشاوره قراردادهای کار
  • مشاوره قراردادهای فروش
  • ثبت لوگو و برند
  • بررسی قرارداد با سرمایه گذاران
  • بررسی مسائل حقوقی قراردادهای کار
  • مشاوره پیرامون موضوع مجوز ها مورد نیاز کسب و کار شما
  • بررسی عضویت شرکت ، در مراکز و انجمن های مورد نیاز برای تسهیل کار در آینده
سرویس ها و خدمات ما



مشاوره تامین سرمایه

  • مدیریت و کنترل روابط سرمایه گذار و استارتاپ
  • پیدا کردن سرمایه گذار مناسب
  • مشاوره و کمک به تدوین مدل تجاری، بازار سنجی و بررسی بازار
  • تکمیل طرح تجاری با استانداردهای سرمایه گذاری
  • مشاوره ارزش گذاری استارتاپ ها
  • مشاوره قراردادهای مربوط به سهامداران
  • راستی آزمایی (فنی و کسب و کار) استارتاپ
  • طرح ورود به بازار
  • مشاوره حقوقی و قانونی فرایند جذب سرمایه
سرویس ها و خدمات ما



روابط عمومی و خبر

  • تدوین استراتژی خبری برای کسب وکار
  • تدوین ، نظارت واجرای فرایندهای خبری
  • برگزاری و مدیریت کنفرانس های خبری
  • تدوین استراتژی بازخورد در شبکه های اجتماعی
  • تدوین برنامه و مدیریت بحران های خبری
  • تدوین سیاست های مربوط به سخنرانی مدیران ارشد
  • برنامه ریزی برای ارتباط با رسانه های رسمی
سرویس ها و خدمات ما



آموزش

  • توسعه مهارت های فردی و مدیریتی 
  • مدیریت و مدیریت پروژه
  • آموزش طراحی پروژه ها
  • برگزاری کارگاه های آموزشی
  • برندینگ داخلی و سازمانی
  • فرهنگ و ساخت فرهنگ سازمانی
سرویس ها و خدمات ما
با چه روش هایی می توانیم همکاری کنیم

مدل‌های همکاری ما


سرویس های مشاوره ای رایزن‌ پارس معمولاً به ۳ مدل در اختیار شما قرار می گیرد. حق انتخاب با شما است که یکی از این مدل ها را برای همکاری انتخاب کنید.

قرارداد اجرای پروژه

این مدل برای زمانی مناسب است که شما دقیقاً مشکل کسب و کار خود را می دانید و نیاز دارید یک تیم حرفه ای برای یک هدف خاص مدتی در کنار تیم شما باشد و با کمک همدیگر مشکل را در ساختار شرکت خود رفع کنید.

قرارداد ساعتی

این مدل برای زمانی مفید است که شما نیاز به مشاوره کوتاه مدت دارید.ممکن است شما فقط بخواهید که از نگرانی های خود در مورد کسب وکار، مسائل و مشکلات مربوط به آن با فردی باتجربه و متخصص صحبت کنید تا بتوانید تصمیم بهتری با توجه به شرایط خود بگیرید.

قرارداد ماهانه

این مدل برای زمانی مناسب است که می خواهید نظارت ماهانه در مورد مدیران ارشد شرکت و یا فرایند های تصمیم گیری و اجرایی شرکت داشته باشید.


درباره رایزن پارس بیشتر بخوانید

چه گارگاه های آموزشی برای تیم شما داریم

کارگاه های آموزشی


کارگاه مدیریت پروژه

از اونجایی که همه ما در طول یک روز کاری عملا با پروژه های مختلف سروکار داریم، این ورکشاپ برای اکثر اعضای تیم شما کاربردی هست. اما در مجموع بیشترین کاربرد این ورکشاپ برای مدیران ارشد، اکانت منیجر ها و مدیران پروژه هست. در این ورکشاپ ابتدا با هم تئوری های اولیه و پایه مدیریت پروژه بر حسب نیاز شرکت شما رو مرور می کنیم و بعد به صورت عملی پروژه ها را برنامه ریزی و برای اجرای اونها آماده میشیم.

۲ روزه


کارگاه کار تیمی و چگونگی ساخت تیم کارآمد

این گارگاه برای مدیران هر کسب و کار به همراه افراد حاضر در تیم آنها مناسب است. سرفصل های آن به شرح زیر است: چگونگی حضور اثربخش در تیم‌ها ، کاستن از تعارض‌های کار تیمی، شناخت قابلیت‌ها و توانمندی‌های فردی، شیوه‌های پذیرش و مجاب‌سازی در تیم ،شناخت درست نقاط قوت، شرایط ایفای نقش مطلوب در تیم، ساختن اعتماد در رابطه‌های همکاری ،نحوه دریافت و ارائه بازخورد به دیگران، چگونگی دستیابی به هم‌افزایی در تیم‌های کاری ،بازی‌ و تمرین

یک روزه


برندینگ داخلی و سازمانی

توصیه میکنیم که در جلسات برندینگ سازمان تمام تیم شما حضور داشته باشند. (در صورتی که تعداد تیم بیشتر از ۲۵ نفر نیست) در سیر جلسات برندینگ با استفاده از یک متد خلاقانه و با استفاده از خرد جمعی از ارزشهای اصلی سازمان تا هدف و چشم انداز سازمان را مشخص می کنیم. در انتها به شما آموزش داده خواهد شد که از این یافته ها چطور در کار و تمامی ابعاد سازمان استفاده کنید.

یک الی دو روز


کارگاه دیجیتال مارکتینگ

در این کارگاه با توجه به گستردگی زیاد مطالب مرتبط با دیجیتال مارکتینگ ما بر ابتدا نیازهای کسب و کار شما را بررسی کرده و با توجه به آنها ورکشاپ را به صورت کاملا کاربردی برای شرکت شما طراحی می کنیم. این ورکشاپ با ظرفیت ۶ نفره قابلیت برگزاری داره.

یک روزه


اجایل و اسکرام

این کارگاه با حداقل ظرفیت ۶ نفر امکان برگزاری دارد. این کارگاه به صورت تعاملی است و با استفاده از تعدادی بازی و کار تیمی به تیم شما آموزش میدهد که چطور با متدولوژی اجایل و روش اسکرام کارها را مدیریت کنند.

یک روزه


مدیریت اختلافات داخلی در شرکت

با توجه به اینکه همه ما ممکن است با چالش هایی در زندگی کاری مواجه شویم.این ورکشاپ برای اکثر اعضای تیم کاربردی است.در این ورکشاپ در مورد مشکلات، تعارض ها در محیط کار و چگونگی حل آنها آشنا می شویم. روش انجام کار به این صورت است که محیطی امن را ایجاد و از افراد تیم می خواهیم تا آزادانه در رابطه با اختلافات صحبت کنند و در انتها کمک می کنیم تا این اختلافات حل شده و تیم به سمت جلو حرکت کند.

یک روزه


اگر سؤالات خود را پیدا نکردید لطفاً از طریق صفحه تماس باما سؤالات خود را از ما بپرسید

سؤال ها و جواب های متداول


چند روز زمان لازم است تا قرارداد ببندیم ؟

حدوداً ۱۰ روز . قبل از قرارداد یک صحبت تلفنی داریم و بعد آن  قرارداد را ارسال می کنیم پس از امضاء قرارداد، کار شروع می شود. 

برای چه دسته از شرکت ها این سرویس ها را می دهید؟

کسب و کار ها و استارتاپ های  بین ۱۰ تا ۵۰ نفر . سرویس های ما برای این مدل شرکت ها طراحی شده است.

مدت قرارداد ها چقدراست؟

برای سرویس های ماهانه حداقل زمان قرارداد ۳ ماهه است. اما برای سرویس های ساعتی و قردارد های پروژه ای محدودیتی برای تعداد و زمان قرارداد نیست.

در قراردادهای پروژه ای هزینه چگونه محاسبه می شود؟

یک فرم برای شما ارسال می کینم و اطلاعات شرکت را می گیریم. در صورت نیاز یک جلسه انلاین یا حضوری خواهیم داشت و برآورد قیمت و قرارداد را بعد از ۳ روز برای شما ارسال می کنیم.

مزیت های سرویس های ما


دسترسی ساده

خیلی سریع و آسان و همیشه میتوانید با تیم ما در ارتباط باشید

تنوع در ارائه سرویس

مدل های مختلفی از همکاری را برای شما طراحی کردیم

خدمات قابل اطمینان

تجربه و سابقه ما تضمین کننده خدماتی هست که به شما می دهیم

نیاز به راهنمایی یا کمک دارید؟